В контексте реконструкции глобальных цепочек поставок в 2025 году, ожидается, что годовой рост числа отечественных производственных предприятий, вводящих автоматизированное оборудование, достигнет 18,7%. Однако данные Главного таможенного управления показывают, что существует 37,2% импортного оборудования с задержкой в таможенной очистке, из которых 62% связаны с дефектами в документации. Профессионально.Внешняя торговляАгентские услуги не только сокращают импортный цикл на 40%, но и помогают предприятиям избежать скрытых потерь в среднем на 12,6%.
Создание системы защиты от ключевых рисков
Риск № 1: динамическое управление кодом HS
В 2025 году таможенная тарифная сетка добавит 37 новых подробных пунктов для механических и электрических оборудования.
Типичный случай: нектоАвтозапчастиФабрика использует старые коды, что приводит к ошибочному определению ставки налога в 17%.
Решение: создать ежемесячный механизм проверки кодов + предварительную классификацию услуг.
Риск второй: Контроль срока действия технической сертификации
Обязательная сертификация каталога расширилась до 5 категорий интеллектуального производственного оборудования.
Сравнение цикла сертификации:
Предприятие самостоятельно проводит оформление: 58-90 рабочих дней.
Проследите за политикой экспериментального проекта по таможенным тарифам в свободной торговой試驗區(qū).
Создать канал получения информации о предупреждении политики
Значение профессиональных посреднических сервисных поставщиков не только проявляется в экономии единоразовых импортных затрат, более важно - в построении системы торговой комплаенс с непрерывной оптимизацией. Предлагается предприятиям создать механизм оценки посреднических сервисных поставщиков на годовом уровне, включить управление импортом оборудования в категорию стратегии корпоративной цепочки поставок, и захватить инициативу в волне модернизации интеллектуального производства.