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從事啤酒進(jìn)口15年來,我見過太多企業(yè)主在報關(guān)代理費(fèi)上栽跟頭。上周剛有位餐飲連鎖老板拿著報價單找我咨詢:”同樣都是報關(guān)代理,為什么A公司報1.8萬,B公司卻要3.2萬?”今天我們就來解剖這個看似簡單實(shí)則暗藏玄機(jī)的費(fèi)用問題。
當(dāng)前啤酒進(jìn)口費(fèi)用主要由5大模塊組成,每個環(huán)節(jié)都可能成為成本”放大器”:
今年處理過的一個典型案例:某進(jìn)口商遭遇啤酒花含量超標(biāo)預(yù)警,專業(yè)代理3小時內(nèi)完成:
最終避免價值80萬元的貨物退運(yùn),而這項危機(jī)處理服務(wù)并未產(chǎn)生額外費(fèi)用。
最近有位客戶告訴我,通過優(yōu)化代理選擇方案,他的IPA啤酒進(jìn)口綜合成本下降了18%。這恰好印證了那句行業(yè)老話:專業(yè)的報關(guān)代理不是成本項,而是價值創(chuàng)造者。
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